Wirkungsvolle Personalgespräche einzeln und im Team
THEMENSCHWERPUNKTE
• Zielgerichtete Kritikgespräche: Feedback konstruktiv und wirksam übermitteln
• Mitarbeiter-(Halb-)Jahresgespräche:
Sorgfältige Vorbereitung
Effektive Durchführung
Sicherung der besprochenen Maßnahmen
• Mitarbeiter-Austrittsgespräche:
Professioneller und wertschätzender Abschied
• Team-Meetings:
Strukturierte Planung
Moderation und Durchführung
Nachbereitung und Erfolgskontrolle
• Team-Events:
Teambildende Aktivitäten
Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Praxis. Um so wichtiger ist es, sie langfristig an die Praxis zu binden, sie zu fördern und zu fordern. Dabei sind strukturierter Austausch und zielorientierte Mitarbeitergespräche in diesem Kontext unerlässliche Führungsinstrumente zur kontinuierlichen Qualitätssteigerung Ihres Teams.
In diesem Seminar erwerben Sie die Fähigkeit, die Ressourcen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter präzise zu evaluieren und sie adäquat zu fordern und zu fördern. Durch praxisnahe Beispiele erhalten Sie handfeste Tipps zur Stärkung der Mitarbeitermotivation. Wir vermitteln Ihnen Methoden, um Mitarbeitergespräche zielgerichtet und empfängerorientiert vorzubereiten und durchzuführen. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, eine offene, konstruktive Gesprächsbasis zu schaffen und für die Umsetzung und Nachhaltigkeit der besprochenen Maßnahmen zu sorgen.
Beginn: 09.09.2020 15:00
Termin-Ende: 09.09.2020 19:30
Anmeldungsende: 09.09.2020
Einzelpreis: 50,00 €
Veranstaltungs-Nr.: 3618
Referenten:
A. Hanfstein
Ort:
Diese Veranstaltung ist leider nicht mehr buchbar.
Bei Interesse wenden Sie sich gerne per E-Mail, mit Angabe Ihrer Praxis-/Klinikadresse, an veranstaltung@laborarztpraxis.de.